Hollywoodlaan 150
1325 HV Almere
06 1827 5404
info@bureaunieuw.nl

 

Sjors Frielink

  •  

     

    Ik ben verpleegkundige en organisatieadviseur.

    Ik werk voor de gezondheidszorg.

    Ik ondersteun mensen en teams bij grote veranderingen.

    Mijn focus is leiderschap, voor leidinggevenden en teams.

    Ik help je bij leiding geven en leiding nemen.

    Bij je patiënten, in je team, in je organisatie en in je vak.

  • Managementcoach

    Ik begeleid managers bij veranderingen in  hun werk, in hun team en in de zorg.

    Als managementcoach bied ik je mijn:

    • scherpe blik
    • knipoog
    • resultaagerichtheid
    • doorpakken
    • en mijn rotsvaste humeur

     

  • Teamcoach

    Ik coach zorgteams om (meestal) met dezelfde groep mensen meer te bereiken in de zorg, met elkaar en qua resultaten.

    Als teamcoach lever ik:

    • empathie
    • zorgzaamheid
    • confrontatie
    • zorgvuldigheid
    • en een ontspannen stijl van doen

     

Recente projecten

.
  • Radar Advies

    Samenwerking in adviesteam. In 2 dagdelen een nieuw, stevig fundament onder de teamsamenwerking. Nieuwe inzichten door een blik 'onder water' naar waarden en drijfveren. Duidelijk beeld van sterke kanten en verbeterpunten van dit team vernieuwende adviseurs en projectmanagers.

     

    Najaar 2016, afgerond.

     

  • Nieuwe Collega's

    Een lotgenoten netwerkgroep voor beginnend werkzoekers in de Filmwijk, Almere. Aanvullend op instanties als UWV en gemeente. Biedt wat zij niet bieden: persoonlijk, steunend contact en een netwerk van werkgevers. Van inwoners voor inwoners. 

    Lopend project sinds begin 2016.

  • Droomcafé

    Ik organiseer het Droomcafé in Almere.

    Droomcafé prikkelt mensen om originele, waardevolle dingen te doen door korte coachingsgeprekken.

    Dat is persoonlijk leiderschap op een onverwachte plek.

    Zes avonden per jaar. Eerste maandagavond op even maanden, 20u in Café op 2 op het Stadhuisplein.

    Kijk ook op: droomcafe.nl

    Doorlopend project sinds oktober 2015

  • Zorggroep M&N Limburg / Proteion

    Coaching nieuw gevormd team. Innovatieve begeleiding van zelfstandig wonende ouderen. Blik 'onder water' met vragenlijst waarden en drijfveren: individueel en teamprofiel, sterktes en ontwikkelpunten. Na half jaar vervolgsessie.

    Teamfeedback: "We vinden je bijdrage erg helder, inhoudelijk en duidelijk. We vinden het heel fijn dat je concrete voorbeelden, tips en handvatten geeft waar wij in de praktijk echt iets mee kunnen."
     

    Afgerond: eind 2015 - half 2016

  • Zorggroep Limburg

    Grote thuiszorgorganisatie.

    Meer maatwerk: invoeren individuele arrangementen voor ondersteuning thuis.

    Projectleider Nicole Mestrom: "Sjors heeft kennis van wat de gemeenten belangrijk vinden in de nieuwe Wmo. Hij heeft die kennis vertaald naar concrete adviezen voor een andere manier van werken."

    Afgerond: mei-oktober 2015.

  • Moveoo

    Organisatie voor dak- en thuislozen.

    Coaching management bij invoering zelfsturing.

    Resultaten: gedeelde visie op zelfsturing, duidelijke positie management en stafmedewerkers.

    In samenwerking met Maarten Gerrits

    Afgerond project, 2014 - 2015

  • UWV

    Tweedaagse startsessie met teamcoaches voor zelfsturende teams. Principe: practice what you preach.

    Huub Damen: "Sjors' interventies zijn messcherp, hij ziet alles en verwoordt dit op een uitnodigende manier. Sjors heeft ons een grote stap verder laten zetten."

    Afgerond project, 2013.

  • Viattence

    VVT organisatie.

    Gewoon doen: organiatiebreed ontwikkelproject over proactief handelen en organisatiecultuur. 400 medewerkers, 3 jaar looptijd.

    Resultaten: meer tijd en aandacht voor cliënten, actievere zorgteams, slankere top, betere resultaten.

    Hoofd P&O Emmy de Veen: "Sjors heeft de afdelingshoofden en teamleiders met veel enthousiasme en gerichte ondersteuning gecoacht in het andersom denken."

    Afgerond project, 2010-2012.

  • Vierstroom

    Thuiszorgorganisatie.

    Ontzorgen als bewuste keuze dmv interactief theater en intervisie.

    Resultaten: nieuwe visie is gedeeld en praktisch toepasbaar voor zorgteams.

    Afgerond project, 2013.

  • Erasmus MC

    Ruimte voor nieuw: innovatie mogelijk maken met efficiency.

    Verbeterplannen voor 15 afdelingen.

    Mijn rol: begeleiden afdelingsteams (medisch, zorg en staf).

    Resultaten: gemiddeld 8% doelmatiger werken, meer tevreden patiënten, soepeler teams, nieuwe werkwijzen.

    Afgerond project, 2007-2011.

  • Klanten

    Eerdere klanten zijn onder andere:

    • academische ziekenhuizen
    • algemene ziekenhuizen
    • verpleging, verzorging en thuiszorg organisaties
    • organisaties voor psychiatrische zorg
    • organisaties voor maatschappelijke opvang
    • gemeenten
    • uitkeringsorganisatie
01 jun 2016
Vandaag bestaat bureau Nieuw 2 jaar. En wat een jaar is het geweest. Ik heb het hele jaar een grote... Lees meer ...
09 jun 2015
Het principe van eigen kracht is prachtig in theorie, maar nog een hele uitdaging in de praktijk.... Lees meer ...
03 jun 2015
 Ik ben nu een aantal jaren actief binnen de kanteling van de zorg. Ik ben daarin steeds... Lees meer ...
17 mei 2015
Vandaag bestaat mijn eigen bedrijf 1 jaar. Hieperdepiep Hoera! Wat ik nooit had gedacht, wordt nu... Lees meer ...
16 mei 2015
Aandacht voor lelijke, oude en gefrustreerde organisaties. Joost Kampen heeft mijns inziens met '... Lees meer ...